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作者:創新源供應鏈發布日期：2022-03-16瀏覽人數：3032
項目名稱：鎮江海納川物流產業發展有限責任公司發展戰略規劃項目
客戶名稱：江蘇索普化工股份有限公司
項目地址：江蘇省鎮江市
項目任務：智慧供應鏈發展戰略規劃
? 概況
鎮江海納川物流產業發展有限責任公司是按照鎮江市市委市政府關于《鎮江市去杠桿加快推進市屬產業集團轉型發展的實施意見》文件精神，通過對國有物流優質資源的優化整合，實現資源共享和優勢互補，以江蘇索普港集團有限公司為平臺進行股權轉讓和增資擴股，引入鎮江城建產業集團有限公司、江蘇瀚瑞投資控股股份有限公司、江蘇恒順集團有限公司、自然人戴國彬、顧和平等5個股東共同發起，于2016年準備組建，坐落在金港產業園內。
我方為其提供了市場調研、需求分析、項目定位、智慧物流和產業定位、主要功能、整體架構、技術架構、網絡體系、技術支撐和應用、智慧供應鏈投資和收益、組織架構搭建、三年行動方案工作建議等工作。
首先是從宏觀環境角度、鎮江當地及周邊地區微觀市場分析角度、從供應鏈視覺下的行業發展即中觀角度這三個角度進行綜合分析，提煉出立足鎮江、服務周邊區域、輻射長三角及廣域范圍內海納川可重點發展業務方向、服務品種及市場空間。從提供深化增值服務的角度包括不限于互聯網金融、供應鏈金融、智慧物流、云平臺等代表多式聯運綜合物流行業趨勢的創新方面，進一步提煉出深化和延伸業務發展的方向。同時，通過對微觀市場調研，梳理出相關細分市場存在的問題和不足，面臨競爭情況、可借鑒同行發展特點等內容，為項目市場進入和業務選擇提供相對完整的依據。
同時，還通過市場調研及結合項目成立背景，對海納川自身及相關方業務基礎、資源能力、關聯關系、聯動價值等深入聚焦分析，在清晰初步業務發展方向情況下，海納川決策方對自身能力建設、資源發揮和聯動有進一步認識，為相關業務的順利開展需整合的資源等提供參考。然后是為海納川公司成立的內部基礎提出建議，包括海納川的核心能力建設、資源要素配置、發展策略、外部支持及行動計劃等方面。
其中“核心能力建設”是從企業業務發展角度，對企業核心能力建設進行分析；“資源配置”是指基于海納川整體戰略定位下，對海納川現有及潛在資源要素等分析，提煉出在相關業務發展需要配置關鍵/稀缺資源。其中對實現發展戰略的智慧供應鏈從基礎的感知層、通訊層、數據層、基礎設施層、應用層面進行了整體策劃、規劃、設計工作，并提出了具體的應用場景、技術架構、設施設備清單、初步設計圖紙等。
“發展策略”則是從企業治理結構和經營活動層面提供策略建議，其中在業務經營活動層面上主要從市場細分發展策略、競合策略、產業及資本整合策略、互聯網+行動策略、企業管理及文化建設、企業人力資源建設等方面進行策略建議。在企業治理結構動層面主要從股東會、董事會、監事會組成、架構、決策機制等進行建議。 “外部支持及行動計劃”則是從實施角度，對海納川相關業務發展需要的外部支持相關內容和對在接下來的2017年-2020年的具體行動計劃目標等相關內容進行建議。
通過采納我方的咨詢建議，并有效實施，鎮江海納川物流產業發展有限責任公司于2016年7月22日組建成立后，發展迅速，目前已建設成為集區域優勢、能力優勢和資源優勢為一體的，擁有鐵、公、水完善配套設施，是鎮江及周邊地區倉儲設施齊全、安全管理可靠、運輸能力最大、運輸手段最全，專業從事危化品運輸及散貨綜合運輸的省重點物流企業。特別是其智慧化、信息化程度迅速提升，其在技術含量、技術支撐、技術成熟度在行業內構建了領先地位，成為企業未來發展的核心競爭力。
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