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園區項目要真正實現落地實施，項目的招商和運營管理工作尤為重要，既是檢驗前面所有工作成果和成效的關鍵指標，更是實現項目預期效果的重要手段，也是項目能夠持續發展的重要保障，招商和運營管理工作的好壞直接決定著項目經營的成敗。
物流園區成果招商和運營管理需要組建專業的招商團隊和運營管理團隊來完成相關工作，而項目發展初期，項目方很少能夠組建專業的招商團隊和運營管理團隊，需要借助第三方專業機構的能力來完成項目的相關招商和初期的運營管理工作。
本公司在過去的經營過程中，為多個項目在市場調研和規劃設計的基礎上開展了招商和運營管理工作，包括商貿市場型項目、冷鏈物流中心項目、綜合鐵路貨場項目等，在項目實踐中形成了我方獨特的招商服務和運營管理工作的方式方法，支持所服務項目的進一步落地實施。在招商和運營管理方面我方主要提供的服務如下：
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